




Vous êtes excellent dans votre domaine. Vos avis sont excellents.
Pourtant, au moment d'expliquer votre offre – que ce soit sur votre site ou en rendez-vous – vous sentez que ce n'est pas fluide : trop technique, Vous passez du temps à expliquer les détails et à vous justifier vos tarifs.
À la fin, vous entendez trop souvent ce fameux : « C’est très intéressant, je vais y réfléchir. »
C’est frustrant, et cela vous demande une énergie folle.
Ma mission, vous aidez à clarifier votre offre pour vendre plus facilement, sans passer des heures à négocier.
Réserver votre diagnostic de 30 min offertMon histoire avec le développement d'activité ne date pas d'hier. Le marketing ? C'est mon ADN depuis le premier jour.
Fraîchement diplômée, j’ai 23 ans quand j'intègre la start-up Cityvox. Je plonge dans l’univers du divertissement en gérant la billetterie de spectacles. Mon unique objectif : faire grandir l’activité.
Le résultat ? En un an, on explose le chiffre d’affaires de +300 %. En trois ans, on devient le challenger officiel du secteur. J'y reste 8 ans. Une expérience formidable qui me donne le goût du résultat... et du théâtre. Il est temps pour moi de découvrir de nouveaux horizons.

Après cette aventure, je tente un autre modèle. Ce fut un échec, mais une magnifique leçon : l'entreprise pyramidale au micro-management, ce n'est définitivement pas pour moi. J'ai besoin de grand air, de confiance et de liberté.
Je rebondis comme cheffe de projet chez Sonuts. À la fin de la mission, les dirigeants me font une proposition : continuer l'aventure... mais en freelance.
Après une longue réflexion de 4 secondes (juste pour la forme 😏), je fonce. C’est le point de départ de ma vie d'entrepreneure et la naissance de Full Conseils.

L'envie de transmettre me gogne dans la tête. J'anime mes premières formations en CFA et en écoles de commerce. C'est le coup de foudre.
Je chope le virus de la pédagogie et, dans la foulée, je crée mon propre organisme de formation. Structurer l'activité des autres et voir leur business décoller devient mon moteur au quotidien.
[VOTRE OF / QUALIOPI]
Parfait pour ton logo d'OF ou une icône de formation.
C'est le grand alignement. Fini les missions en tant que responsable marketing externalisée. Je pivote à 100% vers le mentorat et la formation. Cette manière de réaliser mes missions me correspond tellement plus. C'est ici que je deviens pleinement l'architecte de vos offres.
Je deviens responsable de la filière Communication du Campus Pigier Aix-Marseille. Une superbe opportunité qui me permet de piloter la pédagogie d'une filière entière tout en restant connectée aux réalités du terrain.

La suite reste à écrire ! Bienvenue dans mon univers. ✨

Ici, pas de chichi, on fait du sur-mesure. Pas de process industriel, notre collaboration repose sur des fondations solides.
L'ingénierie d'une offre ne s'automatise pas. Pas de vidéos enregistrées. On échange de vive voix, d'humain à humain.
Je ne vous apporte pas une solution toute faite. Je plonge dans votre cerveau pour en extraire votre propre méthode.
Mon but n'est pas de vous rendre dépendant. Vous saurez réutiliser cette méthode de construction seul pour la suite.
Une stratégie n'est bonne que si elle respecte votre énergie, votre éthique professionnelle et votre rythme de vie.
Cette approche humaine et 100 % sur-mesure dicte aussi ce que je refuse catégoriquement de faire. Je me positionne à l’opposé des usines à gaz du marché.

Ces programmes standardisés et pré-enregistrés, vendus à des centaines de personnes en même temps où vous n'êtes finalement qu'un numéro sur un tchat de groupe. Chez moi, c'est du face-à-face, ou rien.
Les techniques de vente agressives (limite harcèlement) ou les slogans toxiques du style « +10k€ en 30 jours sans travailler ». On fait du marketing digne, basé sur la clarté et la preuve réelle du marché.
Je ne vous vendrai jamais de "templates Canva tout prêts" ou de structures automatisées à appliquer aveuglément. Votre entreprise est unique, votre parcours est singulier : votre offre doit l'être aussi.
Et c’est justement parce que je refuse ces méthodes industrielles que mon implication à vos côtés est totale.
Je ne valide pas les accompagnements où on vous donne un plan d'action en PDF en vous disant : « Voilà, c’est fini, bonne chance pour la suite ».
Notre travail ensemble se termine le jour où vous passez votre premier vrai rendez-vous client avec votre nouvelle offre. On se pose, on débriefe l'appel, on regarde ce qui a fonctionné ou ce qui a coincé, et on ajuste le tir.
Une offre prend vie lorsqu'elle se frotte à la réalité du marché, pas sur un tableau blanc.

Mon accompagnement s’adapte à 100 % à vos ressources, votre budget et vos process internes. Posons les bases dès le départ.
Prêt à structurer votre offre pour passer un cap ?
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